我们满怀辛勤耕耘的丰收喜悦，迈着奔向新征程的豪迈步伐，迎来了又一个元旦。值此一元复始、万家欢乐之际，我谨向陕汽集团的全体员工、家属同志们致以诚挚的问候，并向工作在各条战线上的员工、家属及离退休职工致以崇高的敬意和真诚的感谢！
刚刚过去的2007年，是不平凡的一年，是大事多、喜事多、亮点多的一年。全集团干部职工团结一致，奋力拼搏，在“品质最优、服务最优、全面打造‘双优’品牌；产品一流、管理一流、建设大型企业集团”的企业方针指导下，统一思想，开拓创新，使企业改制重组、产品研发、品质提升、精益管理、市场开拓、产品出口、项目建设和企业文化建设等方面都取得了长足的进步。保持了企业跨越式发展的良好态势。
2007年，全集团完成汽车生产68160辆，同比增长59%；销售汽车68089辆，同比增长63%；实现工业总产值182亿元，同比增长89%；提前完成了6万辆重卡的产销任务。出口创汇2.5亿美元，与去年同期相比增长299%。近几年来，陕汽每年平均以50%以上的增长率快速发展，受到业内广泛的关注，连续多年进入中国企业500强；综合实力在中国机械500强企业中排名37位，居陕西省入围企业之首。
特别令人欣喜的是，2007年陕汽的喜事连连，亮点多多。年初，德龙F2000车在“第三届中国十大影响力品牌”评选中荣获“中国重卡行业影响力第一品牌”。6月18日，陕汽集团陕西汉德公司汽车车桥技术出口印度，标志着我国汽车总成技术向国外出口实现了零的突破。9月份，陕汽集团顺利实现产销超百亿的战略目标，成为我省装备制造业第一个产销超百亿的企业集团。同时，陕汽集团的“陕汽”牌载货汽车和“汉德”牌汽车车桥总成双双荣获“中国名牌”产品称号，成为包括一汽、二汽在内的中国五大载重车名牌之一，陕汽集团已经发展成为中国商用汽车行业的主流企业。
但是，成绩已经属于过去，步入不惑之年的陕汽应该有不为已取得的成绩而沾沾自喜的不惑意识。古语说：“生于忧患，死于安乐”。越是在上升期和顺境，越要防止浮躁之风，树立忧患意识。正如党中央所指出的：“要向全党同志十分明确地强调，务必增强忧患意识，务必居安思危，清醒地看到我们面临的困难和挑战，清醒地看到我们工作中存在的问题，清醒地看到激烈的国际竞争给我们带来的巨大压力，继续谦虚谨慎，艰苦奋斗，同心同德地把党和国家的事业不断推向前进。”我们正行进在建设国际型大企业集团的路上，重任在肩，使命在肩，我们不能有丝毫的懈怠，只有集中精力，克服一切前进道路上的困难，奋力前行，才能尽快把蓝图变成现实。
2008年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年，是实施“十一五”规划承上启下的一年。我们将迎来改革开放30周年和北京举办奥运会。陕汽也将迎来40华诞的大喜日子。为了使企业保持强劲的快速发展势头，2008年我们设定了完成产销整车9.7万辆，其中重卡8万辆的经营目标。能否实现这一目标，对我们是一个极大的考验。这就要求我们在管理和内部挖潜上下大功夫，加快战略决策速度，强化执行力度。专家指出，汽车工业作为当今世界上全球化程度和产业关联度最高的产业之一，在新的全球生产体系中，汽车产业的国际分工还在进一步深化和细化，正由产业内分工发展到产品内分工，全球汽车产业链不断延长。通过资源和生产要素配置的全球化，最大限度地降低成本、贴近市场，将是汽车企业保持活力和国际竞争力的关键。如何才能做好降低成本、贴近市场这两篇大文章？这就要求我们用科学发展观去解决问题。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。作为管理部门深入贯彻落实科学发展观，首先必须坚持用科学发展观武装党员、教育员工，用科学发展观统领工作全局，把科学发展观作为行动指南。结合我们正在推行的精益管理工作，就是要以科学的方法把管理工作做深、做细、抓出成效。在做好贴近市场方面，把“双优”工程和“大S服务”工程进行科学的总结和创新，使之成为我们拓展市场空间的利器。2008年，公司10项重点工作目标已经确定，关键在于严格执行好，深入落实好。在全公司范围内形成“只为成功找办法，不为失败找借口”的积极进取的良好氛围，以建设大集团舍我其谁的英雄气概，迎接新挑战，创造新业绩。
四十而不惑。回首我们40年的发展历程，我们无比自豪。展望未来，我们信心百倍。让我们高举“敬业、笃学、诚信、创新”的企业精神大旗，继续发扬陕汽人艰苦奋斗，勇于拼搏，无畏困难的光荣传统，与时俱进，加快发展，乘风破浪，勇往直前，朝着建设国际型“大集团”的战略目标奋进。
祝公司全体员工新年愉快，万事如意！
